如果太阳不升起，我就躺着不起床，如果太阳不下山，我就撑着不睡觉。如果太阳一会起一会下，或者太阳不起也不下。那么，就让太阳玩去吧，我管我自己该怎么还怎么！
这两天去店里转了转，大部分的店里也看了看，估计一间店养一家人难度不大。不过要想象以前一样一间店养一个厂恐怕是不现实的，既然有危机说必然也得配合一些，免得大家会说不识时务。
在深入到一个行业或者一种趋势里后，真是发觉此水颇深。有感觉自然就不需要摸索，跟着感觉走，把感觉变为自觉也就是了，朦朦胧胧最可怕，温水煮青蛙，真是怎么死的都不知道。
当务之急就是把原计划中的版图给建立起来，先不要求尽善尽美。待慢慢完善也是很好的一种选择，一出手就全亮出来了，新鲜期一过，到哪里找补救的感觉去。这么说了也在这么做了。
基本点要抓的早抓的好，这一手要特别的硬，一定要控制住资金流现金流。成本必须要在可控范围之内，费用一定得压缩在可承受之间。抓好这一点，生意就稳妥点，余地就大点，做的长久点，自然本人也可以活的长一点。
还有一手就是抓方针了，政策再好也得好的方针去执行不是吗，方针无非是把政策变成可实行的对策。我在做什么，我该怎么做，我要做成什么样，我要怎么样去做成。就是这些了。
以外贸为主力的方式转变内销为主，店面销售转为网络销售为主，这两大方针是没错的。控制好钱袋子，手中有粮心中不慌，这个基本点是不会错的。具体实施的策略由信的过的脑子去指挥也是不会错的。
以咨询网带动购物网，资讯以实用性针对性为准则，购物网以统一性优势性为原则，保持品种的连贯性和库存的空仓性。这样的做法只能说是，让暴风雨来的更猛烈些吧，我喜欢风暴过后的彩虹。
现在是网络风险投资大撤军时期，也正是修身养性正当时。做好完善初具规模。当大进军开始的时候，待价而沽的感觉，应该是老妇人初嫁，心态真是好的很哪。摸摸索索，寻寻觅觅，众里寻她千百度，蓦然回首，那人已在同船渡。
早知如此，所以当初！